“我們劉家塘村最寶貴的資源就是這一池水和這一片群山。怎么充分利用這片山水造福當(dāng)?shù)乩习傩眨磕潜仨氉呱鷳B(tài)發(fā)展之路?！眲⒓姨链妩h總支書(shū)記褚雪松指著眼前碧波萬(wàn)頃的獅子石水庫(kù)說(shuō)，過(guò)去，劉家塘村存在垃圾亂扔、污水亂排、山林亂伐現(xiàn)象，“臟亂差”差點(diǎn)把村里的自然生態(tài)給毀了。幸好大家認(rèn)識(shí)到這并非長(zhǎng)久之計(jì)，及時(shí)調(diào)轉(zhuǎn)船頭開(kāi)始走起了綠色發(fā)展之路。

2005年，劉家塘村開(kāi)始村莊整治，修路造橋、截污納管、治理污水，村容村貌得到大力改善，綠水青山得以顯現(xiàn)；2008年，實(shí)施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，家家戶戶扮靚美麗庭院，實(shí)行垃圾分類，劉家塘村真正由內(nèi)到外美了起來(lái)；2014年，劉家塘村成功創(chuàng)建安吉縣美麗鄉(xiāng)村精品示范村；2015年，該村開(kāi)始發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，通過(guò)周邊土地出讓、流轉(zhuǎn)租賃等方式，成功引進(jìn)國(guó)際藝術(shù)山谷、漫時(shí)光休閑旅店、環(huán)湖度假酒店、高山竹林滑道等項(xiàng)目，再通過(guò)一條長(zhǎng)達(dá)十公里的休閑綠道，將公園、景點(diǎn)“串點(diǎn)成線”，形成村域大景區(qū)。村民們也搞起了農(nóng)家樂(lè)、民宿，嘗到了大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)的甜頭。

“村在林中，路在綠中，房在園中，人在景中。”如今的劉家塘村華麗轉(zhuǎn)身，成為游客紛至的美麗鄉(xiāng)村，但村子并沒(méi)有停下發(fā)展的步伐，開(kāi)始積極探索農(nóng)旅融合發(fā)展。劉家塘依托當(dāng)?shù)鬲?dú)有的富硒農(nóng)業(yè)資源，大力發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，把硒源竹筍、國(guó)卿家禽、天景葡萄基地建設(shè)等農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與游客觀光、體驗(yàn)等有機(jī)結(jié)合，打造了茶卿竹林土雞、宋家塢富硒筍、竹筒酒等一批占領(lǐng)高端市場(chǎng)、引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，吸引大批游客前來(lái)竹林里挖鞭筍、捉土雞，盡享慢生活。

“接下來(lái)，我們還將繼續(xù)流轉(zhuǎn)村里的山地、林地，打造越野賽道和竹林滑水、徒步游步道等項(xiàng)目，把劉家塘村的農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)?！瘪已┧烧f(shuō)，如今劉家塘村通過(guò)資源入股的方式，村里每年都能坐享10萬(wàn)元租金再加20%的項(xiàng)目分紅，村集體每年增收100萬(wàn)元以上，村民的人均收入也從2013年的2.6萬(wàn)元提高到了如今的4.8萬(wàn)元。

劉家塘村的成功并非個(gè)例，在整個(gè)安吉縣內(nèi)，不少景區(qū)、美麗鄉(xiāng)村、文化場(chǎng)館都通過(guò)“繡花”功夫，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施、提升服務(wù)品質(zhì)?！半S著旅游基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步完善提升，大拆大建已成過(guò)去式。我們從細(xì)處入手，突出軟件和硬件結(jié)合、內(nèi)部和外部結(jié)合、線上和線下結(jié)合，用‘微改造’的‘繡花’功夫，進(jìn)一步提升安吉全域旅游‘顏值’，夯實(shí)了‘綠水青山·旅居安吉’目的地品牌根基?！卑布h文體旅游局規(guī)劃建設(shè)科科長(zhǎng)方芳說(shuō)。

雖作為中國(guó)十大竹鄉(xiāng)之首，但放眼整個(gè)浙江省，安吉的旅游資源并不突出，既沒(méi)有名山大川，也沒(méi)有歷史古跡，面對(duì)全省甚至全國(guó)范圍內(nèi)旅游資源的激烈競(jìng)爭(zhēng)，安吉如何突出重圍？

從2008年開(kāi)展中國(guó)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)開(kāi)始，安吉縣堅(jiān)持把整個(gè)縣域作為一個(gè)大景區(qū)來(lái)布局，全縣域推進(jìn)、多部門聯(lián)動(dòng)，最大限度地激發(fā)了全域旅游發(fā)展活力，為安吉全域旅游發(fā)展?fàn)I造了最佳環(huán)境。從優(yōu)雅竹城到風(fēng)情小鎮(zhèn)到美麗鄉(xiāng)村，安吉把旅游元素融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域，串城連村，集聚發(fā)展，推動(dòng)景點(diǎn)旅游模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚵糜文Ｊ健?/p>

位于靈峰國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)內(nèi)的小癮·半日村就是安吉全域旅游模式的一個(gè)典型代表。橫山塢村原本是個(gè)破舊的古村落，村里不少房屋年久失修、搖搖欲墜。2015年，設(shè)計(jì)師陳谷返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，租下了整個(gè)村落，基于“民宿資源集聚共享、抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展”的設(shè)計(jì)思路和“小住成癮、偷得浮生半日閑”的品牌理念，進(jìn)行整體規(guī)劃布局和建筑改造設(shè)計(jì)，將整個(gè)空心村打造成“集群民宿”。在陳谷設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的“點(diǎn)石成金”下，落魄的“橫山塢”搖身一變成了“網(wǎng)紅”——小癮·半日村。

作為總設(shè)計(jì)師的陳谷也擔(dān)起了小癮·半日村的“村長(zhǎng)”一職，他精心梳理每家民宿主人的個(gè)人特性，為民宿主人量身定制民宿的文化主題和風(fēng)格，讓整個(gè)村的民宿各具特色，形成差異化經(jīng)營(yíng)?！昂熐唷弊叩氖菛|南亞的休閑度假風(fēng)；“朝花夕舍”則是通過(guò)精致的美食吸引顧客；“影竹”結(jié)合了酒文化，整體風(fēng)格比較慵懶；“言葉之庭”是鮮明的地中海風(fēng)格，白色建筑配上泳池，妥妥的“網(wǎng)紅”風(fēng)……

剛剛過(guò)去的國(guó)慶假期，小癮·半日村的民宿一房難求，假期前六天每天客房都是“滿員”狀態(tài)?！拔覀円还灿?50多間客房，毛估6天住宿收入就有185萬(wàn)元，像旁邊那家小而美咖啡館，最多的時(shí)候，咖啡一天就能賣出1000杯?！标惞缺硎?，目前小癮·半日村已成為長(zhǎng)三角地區(qū)遠(yuǎn)近聞名的休閑度假勝地，年接待游客量約25萬(wàn)人次，營(yíng)收約4600萬(wàn)元，帶動(dòng)就業(yè)126人，帶動(dòng)村集體每年增收約80萬(wàn)元。

村莊景區(qū)化，正在安吉形成“大氣候”。全域旅游的發(fā)展，有效促進(jìn)了城鄉(xiāng)旅游要素配套的完善，使城鄉(xiāng)居民的“生態(tài)家園”變成了“休閑公園”。截至2020年底，安吉縣成功創(chuàng)建A級(jí)景區(qū)鎮(zhèn)7個(gè)，A級(jí)景區(qū)村莊全覆蓋，其中3A級(jí)景區(qū)村莊39個(gè)。

大力發(fā)展全域旅游，也為安吉縣帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的巨大收益。2020年，在受到疫情影響的情況下，安吉縣游客接待量達(dá)到2104.7萬(wàn)人次，旅游總收入305.04億元，旅游業(yè)增加值10.6%，分別恢復(fù)到上年同期的84%、95.7%、100%。

安吉之所以能有今天的一切，并非一日之功。十多年來(lái)，為破解全域旅游發(fā)展深層次矛盾問(wèn)題，安吉縣在統(tǒng)籌、協(xié)作和綜合執(zhí)法機(jī)制等方面進(jìn)行了大膽改革破題，創(chuàng)造了三個(gè)“全國(guó)第一”：第一個(gè)在全國(guó)縣級(jí)層面成立旅委，強(qiáng)化旅游部門綜合協(xié)調(diào)、考核督查、規(guī)劃審批三大職能；第一個(gè)在全國(guó)設(shè)立旅游總規(guī)劃師職位，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃審批“一支筆”；第一個(gè)在全國(guó)創(chuàng)新實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)性化分類考核，推動(dòng)形成各具亮點(diǎn)的全域旅游特色產(chǎn)業(yè)功能區(qū)板塊。