大運河從歷史中流淌而來，今天仍然澎湃著發(fā)展動力。一條運河，是璀璨文化帶、綠色生態(tài)帶和繽紛旅游帶。新基建、文旅融合、IP賦能、特色小鎮(zhèn)……當現(xiàn)代文明和發(fā)展潮流與千年文脈、傳統(tǒng)文化相疊加，大運河將爆發(fā)出怎樣的發(fā)展動能？9月3—5日，第二屆運博會在無錫舉行，在大運河文化旅游產(chǎn)業(yè)合作論壇、大運河城市文旅消費論壇兩大論壇上，學界、業(yè)界大咖激蕩思想、砥礪觀點，就大運河文化帶建設(shè)出謀劃策，為大運河文旅發(fā)展提供真知灼見。

大運河滋養(yǎng)現(xiàn)代社會

新理念賦能千年運河

“大運河國家文化公園的建設(shè)中，文化和旅游融合發(fā)展的理念和要求應貫穿于規(guī)劃、建設(shè)和運營的全過程，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、居民休閑和游客分享，讓運河絲毫沒有違和感地融入百姓日常生活?！痹诖筮\河文化旅游產(chǎn)業(yè)合作論壇上，中國旅游研究院院長戴斌特別強調(diào)要用大眾聽得懂的語言和易接受的方式展陳大眾感興趣的內(nèi)容。對絕大多數(shù)人而言，一次游遍運河全線和標志性項目幾乎是不可能的。那怎么辦？我們可以用時間換空間，冬季可以領(lǐng)略“樓船夜雪瓜洲渡”的意境，煙花三月可下?lián)P州；炎炎夏季去杭州看十里荷花；中秋月圓時分，就來無錫，于欸乃槳聲中乘舟穿過“運河絕版地，江南水弄堂”。

商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、研究院院長王曉剛則特別關(guān)注現(xiàn)代科技在大運河文化帶建設(shè)中的價值。比如文物的修復，老照片通過人工智能技術(shù)修復；古建筑場景的挖掘，通過5G或者大數(shù)據(jù)恢復古建筑當年的場景；大運河沿線的導航，串聯(lián)起沿途景點并進行個性化推送；通過技術(shù)手段讓沿線的文物、建筑活起來、動起來。他認為，在科學技術(shù)不斷發(fā)展的大勢下，應充分運用好5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等“新基建”，為大運河這樣具備歷史人文經(jīng)濟綜合價值的大IP做好賦能。

依托千年文脈，運河沿線涌現(xiàn)出眾多彰顯運河文化的經(jīng)典案例。在大運河城市文旅消費論壇上，南通唐閘古鎮(zhèn)保護開發(fā)有限公司總經(jīng)理戴洪兵作了《悅唐閘，夜古鎮(zhèn)》路演。他介紹，唐閘是清末張謇依托運河開展實業(yè)救國的古鎮(zhèn)，當?shù)乩霉I(yè)遺存建起了國家級“1895文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”，原址保護的大生紗廠等被工信部列入“國家工業(yè)遺產(chǎn)名單”，湯家巷文化街區(qū)建成了唐閘印象館、水色染坊、尚書院等文化體驗園；大生碼頭打造成了最美運河地標。2019年唐閘古鎮(zhèn)接待海內(nèi)外游客逾100萬人次。

從前是領(lǐng)跑黑馬

今后要做馱經(jīng)白馬

新冠肺炎疫情對文旅產(chǎn)業(yè)的沖擊有多大？華僑城集團旅游研究院常務副院長、華僑城旅游投資管理集團總裁張樹民說了一組數(shù)字：“上半年70家上市旅游企業(yè)中55家虧損，虧損額500多億，全球共損失了1.2億旅游從業(yè)崗位，文旅投資預期和從業(yè)預期都在下降”。

這種形勢怎么看待，如何應對？張樹民表示，以旅彰文意味著文化要能旅游，以實現(xiàn)傳播，以文塑旅意味著旅游要有文化，才能更優(yōu)質(zhì)，兩者產(chǎn)生復雜的化學反應，才能激發(fā)出更多活力。潛在的市場集中在四端：圍繞游客出行的需求端，圍繞目的地服務構(gòu)建的供給端，解決各種信息不對稱的旅行社與OTA等中介端，還有提供各類規(guī)劃、策劃、管理、服務咨詢的智慧端，其中旅游目的地投資是最活躍也最被聚焦的機會，只是我們需要耐下性子，習慣小投入、慢產(chǎn)出的行業(yè)現(xiàn)狀，在中國經(jīng)濟中從強調(diào)速度與活力的領(lǐng)跑黑馬，變成更具耐力和腳力的馱經(jīng)白馬，使旅游成為文化軟實力的生力軍。

弘毅投資董事總經(jīng)理崔志芳則表達了自己的信心：“在中國經(jīng)濟各個板塊中，疫情后期文化旅游消費相對反彈較快。衣食住行消費在中國人預算中的比例越來越低，文化旅游這種事關(guān)人的幸福指數(shù)的消費不但日益成為剛需，而且彈性很大，疫情嚴重時受壓抑嚴重，疫情緩解時反彈也更強。比如上海的海昌海洋公園，5月份時才正式開始接待游客，7月份的客流量已恢復到去年的58%?！?/p>

統(tǒng)計數(shù)據(jù)同樣讓人感到樂觀。中英電影基金主席、中英文創(chuàng)集團董事長李挺偉透露：“一季度全國規(guī)模以上文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的整個收入是16889億元，同比下降13.9%，而整個上半年的收入已經(jīng)達到了40196億元，與去年同期相比降幅已經(jīng)收窄到6.2%，這說明文化消費正在復蘇，而且是強勁復蘇?！?/p>

對于大運河來說，在傳統(tǒng)社會核心是物流和客流，未來的核心則是信息流、數(shù)據(jù)流、現(xiàn)金流，它們打通后運河IP才能成為一河活水，一河春水。

他表示，運河文化是過去的、現(xiàn)在的、未來的，也是地方的、國家的、世界的?，F(xiàn)在國家提倡“雙循環(huán)”，大運河同樣可以構(gòu)建一個雙循環(huán)，內(nèi)部是投資消費，外部是國際交流。

文旅融合期盼新業(yè)態(tài)

文旅消費期盼新場景

文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體，文旅融合不是簡單的疊加而是奇妙的聚變，它會催生出很多新創(chuàng)意和新業(yè)態(tài)，使整個行業(yè)發(fā)生出人意料的爆發(fā)增長。

“蘇心游”是省文旅廳和省文投集團開發(fā)的智慧文旅平臺，省文投副總經(jīng)理朱國畫介紹說，現(xiàn)在絕大多數(shù)游客愿意自由行，這帶來三個需求：行程安排、講解服務、交通方案，因此游客的實際需求是服務周到的半自由行?！疤K心游”通過APP、PC端、小程序、公眾號等多終端提供攻略查詢、住宿預訂、景區(qū)導覽、夜游路線、演出訂票、線上訂餐以及退訂退款、在線投訴等全方位服務，服務項目多達31項，細致到可以找車位。而這一切圍繞的核心，都是文化的體驗，看山不是山，看水不是水，而是文物、藝術(shù)品、演出、景觀背后鮮活、靈動的故事。

如果你想跟李清照對詩、和蘇東坡聊天，那么AR、VR和人工智能可以幫你實現(xiàn)這種體驗。鳳凰數(shù)字科技總裁王曉東表示，文化+科技整合文博、藝術(shù)、教育等各領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源，打造自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)秀IP，可以賦能文旅融合發(fā)展。他們與故宮博物院、國博等聯(lián)合推出了《清明上河圖》3.0、《千里江山圖》3.0、《韓熙載夜宴圖》等一系列文化IP，并且應用到一些景區(qū)，實現(xiàn)了國寶文物用科技手段與觀眾互動。他們還用數(shù)字技術(shù)建造了一個宋朝城市，把國潮、國風跟宋代的美學相結(jié)合，讓游客可以穿越到1000多年前的宋代，把文化IP與生活場景、社交場景相結(jié)合。

在文旅融合的背景下，出現(xiàn)了越來越多的應用場景，“兩只耳朵”的故事讓人耳目一新。喜馬拉雅科技有限公司副總裁孫鵬說了一個數(shù)據(jù)：“在疫情期間，我們的收聽量增長了50%，特別有意思的是，搜索與旅游相關(guān)內(nèi)容的80后占到了47%，00后占到18%，這兩部分加起來達到了65%。文旅消費有一個趨勢，那就是先用耳朵去聽一段歷史故事，然后用腳步丈量行程，用眼睛去看風景，最后吃當?shù)孛朗?，這趟旅行背后的命題是什么？是旅游品牌如何積累和打造數(shù)字資產(chǎn)，如何在人們的心中“種草”。

《聲入姑蘇·平江》同樣是做耳朵的文章。蘇州新時代文體會展集團、蘇州文化藝術(shù)中心常務副總經(jīng)理張亮介紹，這是一個沉浸式感官體驗劇，旅游者戴上耳機，步行于平江路歷史街區(qū)，在100分鐘內(nèi)行走6000步，全程4公里，穿過860個姑蘇平凡人家，走過無數(shù)的姑蘇街巷，傾聽到10多位蘇州藝術(shù)名家的聲音，路過4座園林和博物館，穿過多座跨越千年的古橋，在聲音中體驗姑蘇古城。

如果一雙耳朵都可以嵌入巨大的產(chǎn)業(yè)鏈條，帶來如此奇妙的體驗，那么未來的運河文旅消費會有多么巨大的想象空間？過去的千百年中，運河繁榮了沿線城鎮(zhèn)，養(yǎng)育了兩岸百姓，今天它將轉(zhuǎn)化為巨大的產(chǎn)業(yè)平臺，帶來美好的生活體驗。