在全國各地在做好疫情防控的同時，各地也開始積極復工復產，有的產業(yè)，甚至已經開始上演“搶人式”復工，譬如包車接工人返崗，給予新招工人生活補助等?！皬凸こ薄敝?，在過去近30天內遭遇了這十年來最大危機的旅游業(yè)來說，邁出復工的第一步，心情或許是期待又忐忑。

旅游業(yè)的30天“驚魂”

過去30天，旅游從業(yè)者的心情，可能經歷了一個從震驚到迷茫再到尋求自救之法的過程。為防范疫情，自1月23日開始，國家鐵路、民航、文旅部等管理部門先后推出11條出行政策，限制人員流動，這讓旅游業(yè)遭遇巨大的資金損失。中國旅游研究院副研究員楊彥峰表示，整個旅游行業(yè)受到斷崖式的重創(chuàng)，保守估計，三分之一的年度消費總量將會直接消失。

春節(jié)本應該是創(chuàng)造營收的黃金期，但因為疫情來臨，訂單高峰變成了退單高峰?！叭珖?萬多家旅行社，40萬到50萬的從業(yè)人員，超過10萬家酒店，接近100萬間的住宿設施，幾乎一夜之間全都陷入了停頓。總體算下來，光是旅游行業(yè)在春節(jié)期間就有1萬億的GDP損失了。酒店、景區(qū)商戶、航空公司等有超過1000萬的從業(yè)人員，將在未來三、四個月的時間沒有工作?！蓖碳瘓F創(chuàng)始人吳志祥在一次公益直播中稱。

從景區(qū)、OTA、個人從業(yè)者等多個方面，我們不難窺到旅游業(yè)的艱難。攜程、同程藝龍、途牛、去哪兒、飛豬等企業(yè)先后宣布，將為消費者提供無損退款，并先期為消費者承擔退改費用。這些公司承擔資金壓力的同時，還要抽調更多人力來應對疫情帶來的巨額退款工作。

景區(qū)損失則直接體現在收入上。在1月21日至2月7日的8個交易日間，22家上市公司市值蒸發(fā)合計達265.4億元。紛紛關停的景區(qū)，在這個春節(jié)，幾乎顆粒無收，而對于那些前前期投入營銷活動、宣傳預熱的景區(qū)來說，更是血虧。

據北京第二外國語學院旅游管理學院院長厲新建測算，2020年春節(jié)期間整個旅游業(yè)的直接損失在5500億元左右。世界旅游城市聯(lián)合會首席專家魏小安則表示，2019年中國旅游業(yè)總收入為6.5萬億元，按此估算，平均停滯一天，旅游業(yè)便損失176億元。

大企業(yè)尚有雄厚資金托底，能夠撐一段時間，但對于那些個體經營者或者普通從業(yè)者來說，情況反而會更糟糕。

據媒體報道，在大理做民宿生意的王瑤（化名）不知道何時才能復工，為了緩解經濟壓力，她已經做起了線上生意，在朋友圈里發(fā)布了“花束預訂”廣告，希望能多少獲得一些收入，而她認識的不少民宿老板都開始賣了農產品。

也有不少賦閑在家的導游，為了謀求“生路”，開展各種旅游培訓，變身微商和網紅，“同行都在賣其他各種產品，土特產、口罩、消毒液啥的全都有?！睂τ诼糜螛I(yè)來說，這是無比漫長的一個月，他們等待著春天，也在期待著早日復工。

政策為復工亮起綠燈

隨著各地紛紛出臺政策，旅游行業(yè)復工復產已不再遙遙無期。

2月14日，浙江省文化和旅游廳就發(fā)布了《浙江編制發(fā)布新冠肺炎防控旅游景區(qū)有序開放工作指南60條》，其中對景區(qū)的疫情防控和有序開放提出了具體的措施建議，為旅游景區(qū)有序受控開放提供參考，指導景區(qū)提前做好基礎性工作。

隨后，山東省文化和旅游廳也發(fā)布通知，要求為加強全省A級旅游景區(qū)做好疫情防控工作，有序推動A級旅游景區(qū)“復工復產”。

2月17日，四川省政府發(fā)布了《關于支持文旅企業(yè)做好疫情防控有序復工復產的十條措施》，明確提出文旅企業(yè)可在落實防控措施、加強衛(wèi)生管理、確保員工健康安全的前提下，合規(guī)、有序實現復工復產。

?？谑新糜魏臀幕瘡V電體育局則下發(fā)通知提出，當地所有賓館酒店、社會旅館（含民宿）均可正常營業(yè)，恢復營業(yè)的同時要做好疫情防控。

有序復工已經安排上，但對于受重創(chuàng)的旅游業(yè)來說，麻煩并沒有結束。

疫情陰影下，旅游業(yè)仍問題重重

北京第二外國語學院中國文化和旅游產業(yè)研究院高級研究員王興斌認為，從目前各省出臺的文旅企業(yè)支持性政策來看，是在幫助文旅企業(yè)樹立信心，不過疫情還沒有結束，當前各企業(yè)最重要的任務依然是防控疫情。目前尚不清楚疫情還會持續(xù)多久，因此旅游市場恢復仍然需要時日。

復工只是旅游業(yè)復蘇的第一步，依然有重重問題等著解決。

① 何時客流才會回歸？

正如上文提到的，疫情還未結束，短時間之內景區(qū)即使開放，也難以迎來大規(guī)模的游客。

根據清華大學經濟管理學院金融系教授朱武祥、北京大學匯豐商學院管理學教授魏煒等學者聯(lián)合對全國多地1435家中小企業(yè)進行問卷調查，調查結果顯示，對于“賬上現金余額能維持企業(yè)生存時間”一項，35.96%的企業(yè)只能維持1個月，31.92%的企業(yè)可以維持2個月，17.03%的企業(yè)可以維持3個月，能維持6個月及以上的企業(yè)只有9.27%。而如果參考SARS的持續(xù)時間，專家預估要到7月才能陸續(xù)恢復?？咳齼蓛傻挠慰蛶淼氖找?，很多旅游企業(yè)，可能根本撐不到那個時候。

② 旅游形象還好嗎？

這一次的疫情，人們對病毒的恐懼短時間之內都不會消散，甚至會對人群密集的景區(qū)心存恐懼。此外，多地的復工政策中，都著重提到了“加強衛(wèi)生管理”，因此，旅游行業(yè)的各類硬件設施，或許必須經歷一輪迭代升級，以便在第一時間能夠吸引游客到來，如果沒有這些措施，或許會讓游客對景區(qū)的旅游形象打個問號。

但對于旅游業(yè)來說，非常時期的迭代升級，無論是從成本到用人上來說，都不容易。

③ 員工如何安排？

雖然部分旅游業(yè)已經可以復工，但是大多數的員工，譬如導游，卻因為沒有游客而無法上崗，這些多出來的員工，正與行業(yè)共榮衰。

在一家地方大型旅游社劉宇（化名）主要工作是負責旅行社出境游路線的設計規(guī)劃，“沒有抗風險能力的小旅行社可能直接就倒閉了，我們稍微好一點，但員工的績效全沒了，只有2、3000元的底薪，但導游不帶團更慘，底薪就1000元?！?/p>

員工或許有自己的打算，但對于大部分企業(yè)來說，如何在非常時期安排好這些員工，保證隊伍的穩(wěn)定性，也是擺在面前的難題。

行業(yè)自救，等待“報復式反彈”

專家們普遍認為，只要需求存在，旅游行業(yè)的恢復是很快的。雖然問題仍有不少，但旅游業(yè)必須復工，早一日復工，便能早一日恢復行業(yè)的信心。

菁享薈創(chuàng)始人吳韜表示，會有一波旅游、出差的報復式反彈。因為大家都在家隔離太久，迫切需要出去放風，企業(yè)銷售也急需出差開發(fā)維護客戶，因此會有一大波的住宿需求出現。

攜程的旅客搜索量也顯示，相比2019年，2020年五一假期的當前搜索量整體高于去年。

而在報復式反彈出現之前，行業(yè)需要一邊復工一邊自救。從旅游管理部門到頭部旅游企業(yè)，都在其中扮演著重要角色。

2月5日，文旅部辦公廳發(fā)布《關于暫退部分旅游服務質量保證金支持旅行社應對經營困難的通知》，支持旅行社積極應對當前經營困難，決定向旅行社暫退部分旅游服務質量保證金，暫退標準為現有交納數額的80%，范圍覆蓋全國所有已依法交納保證金、領取旅行社業(yè)務經營許可證的旅行社。

在全國范圍內的退訂需求開始出現后，攜程啟動了1個億的保障金計劃。2月5日，攜程推出“同袍”計劃，向平臺上的機票、酒店、旅游度假等領域合作伙伴宣布，減免平臺團隊游供應商春節(jié)前投入的廣告推廣費用、春節(jié)期間訂單的交易傭金，退還平臺系統(tǒng)使用費至少3個月，并“投入10億元合作伙伴支持基金和100億元額度小微貸款”。

也有不少景區(qū)，雖然線下關閉，但及時布局了線上平臺，使得“云旅游”成為了疫情時期新的浪漫。

中國旅游協(xié)會公眾號顯示，同程藝龍發(fā)起成立城市“方舟聯(lián)盟”，向所有加入“方舟聯(lián)盟”的旅游目的地免費提供旅游推廣服務，展示形式主要以適合用戶在線瀏覽的VR及高清視頻資料為主。

國家文物局官微則顯示，寧夏文化和旅游廳推出“文旅相伴·宅家無憾”H5線上專題，把寧夏的優(yōu)秀文藝作品、群眾文化活動、文博文創(chuàng)展覽、名勝景區(qū)游玩等文旅活動搬到網上，市民可通過手機瀏覽器或微信進行訪問。

更有不少旅游業(yè)內的企業(yè)，推出了“共享用工”這一新用工形式，解決旅游服務業(yè)人力“閑置”困局。旅游服務業(yè)專業(yè)的招聘求職平臺最佳東方聯(lián)合菜鳥發(fā)起的旅游服務業(yè)共享員工計劃，可為行業(yè)解決萬人共享崗位，目前已經和盒馬生鮮，京東、大潤發(fā)，歐尚，物美等取得了合作。最佳東方負責人陳燕表示，希望借此計劃盡可能多地解決物流配送、商超零售、旅游服務業(yè)企業(yè)燃眉之急，最大程度減少他們在疫情期間的人力困擾和經濟損失，同時增加員工收入，幫助他們過冬，為疫后復蘇旅游服務業(yè)和國民經濟儲蓄力量。

正如山火過后，全新而充滿生機的枝芽會再次從枯木中長出，旅游業(yè)終究會再次走在春天里。更重要的是，經此一役，行業(yè)有了更多的革新，也有了團結的力量。